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    1. 《個人與團隊管理》模擬試題.pdf

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      個人與團隊管理?試題 個人與團隊管理模擬測試 一、 判斷題 1、對于領導者來說,目標的制定就是指對未來組織的開展做出方案?!病? 2、個人頭腦風暴法中出現的各種想法都應該考慮接受?!病? 3、創造性思維方法就是一種突破常規的思考方法?!病? 4、要增強自我認知的能力,就必須具有反思的能力?!病? 5、 Kolb的學習循環說明從實踐中學習是最好的學習方式?!病? 6、 情感智能只是自我認知的一局部,情感智能是控制自我情緒的方式?!病? 7、 不管哪種平衡方式,他的平衡關系就是 50: 50的平衡?!病? 8 、無論做什么事情,確定工作的優先級都是很重要的。 〔〕 9、 不同的溝通目的決定了不同的溝通內容?!病? 10、 在談判的過程中,改變自己比改變別人更容易?!? 〕 11、面對沖突,最好的選擇是直接面對?!病? 12、如果不及時解決員工的不滿和抱怨,那么這將會導致員工的申訴?!病? 13、組織就是一個輸入資源,通過一定的運作,輸出滿足客戶需要的產品和效勞的過程?!病? 14、組織的利益相關者都是與組織緊密相關的,所以客戶不屬于其中?!病? 15、領導者與管理者有本質的區別,管理者的角色比領導者更具挑戰性?!病? 16、領導的方式一般情況下有五種,其中授權的形式是最好的?!病? 17、優秀的團隊應該具有一樣的特征?!病? 18、維護團隊的共同意識,能夠使團隊成員之間的交流得到改善?!病? 19、根據馬斯洛的需求理論,人們需求的滿足總是從最根本的需求開始,逐級實現?!病? 20、員工的開展包括員工的學習活動?!病? 二、單項選擇題 1、 對于在事業上取得成功的人士來說,下面哪一個選項對他們來說是最重要的〔 〕。 A、情感智能 B、 高智商 C、 交往能力 D、 與政府是否有關聯 2、 根據 Kolb學習周期,學習的過程是一個周期循環的過程,而且有很多種學習形式,下面哪些情況稱 得上是學習形 式?〔 〕 A、脫產培訓 B、 工作現場培訓 C、 輪崗制度 D、 以上都可以 3、 根據方案的特點,一般來說,下面哪種方案最具體? 〔 〕 A、 長期方案 B、 中期方案 C、 短期方案 D、 以上答案都不正確 4、 下面哪種情況下,員工的身體狀態最好?〔 〕 A、 無壓力 B、 壓力過度 C、 壓力缺乏 D、 壓力適中 5、下面關于制定工作方案的說法正確的選項是〔 〕。 A、 方案必須是精確的 B、 方案對于經常變化的工作來說是沒必要的 C、 人人都能從方案中獲益 D、 劃必須是適合自己的才能從中獲益 6、保持團隊領導工作的平衡,主要考慮三個方面的因素,那么,下面哪一個答案不屬于其中之一?〔 A、 任務B團隊C、 管理者D、員工 7、下面哪一個答案不利于培養自信?〔 〕 A、 說“不〞 B、 說出真實的要求 C、 對付干擾 D、 喜歡自己單獨行動 8、下面哪種溝通的方式適于傳達詳細的信息?〔 〕 A、 口頭方式 B、 會議方式 C、 書面方式 D、 演講 9、在溝通交流的過程當中,下面哪一種情況是人們常常忽略的〔 〕 A、 善于聆聽 B、 適時提問 C、 讓旁人接受你的觀點 D、 和溝通對方搞好關系 10、在舉行電話、電視和網絡會議時,影響它的效率的因素主要是〔〕 A、 人員的數量 B、 時間 C、 會議的場所 D、 技術 11、在溝通交流的過程當中,下面哪一種情況是人們常常忽略的〔〕 A、 善于聆聽 B、 適時提問 C、 讓旁人接受你的觀點 D、 和溝通對方搞好關系 12、在團隊中做報告的過程當中,下面哪一種方法不能夠幫助報告者抓住聽眾的心理?〔〕 A、 運用視覺輔助手段 B、 適時提問 C、 經常做階段性的總結 D、 演講的語速快 13、 下面哪一個答案不屬于團隊簡報產生的作用?〔 〕 A、 有效地把握住組織內上下溝通的信息流 B、 提高各部門溝通的開放性和明確性 C、 可以阻礙小道消息的流傳 D、 團隊簡報是一種單向的溝通 14、 下面哪些活動需要雙向溝通?〔 〕 A、 贏得信任與支持 B、 召開會議 C、 招聘和挑選員工 D、 以上都需要 15、 下面哪一種方法不能夠有助于抓住聽眾的心理?〔 〕 A、運

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